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香港嘉華珠寶:而今邁步從頭越

上萬家珠寶企業, 有哪一家可以代言中國?近千個品牌, 有哪一個可以永立不倒?城頭頻換代王旗, 各領風騷三兩年, 難道我們付出的代價還不夠多嗎?WTO, CEPA, 9+2, 山雨欲來風滿樓, 一場珠寶的暴風即將來臨, 我們拿什么來抵御?我們靠什么來生存, 來發展?我們距離擁有自己真正的國際品牌究竟還有多遠?!
香港嘉華:而今邁步從頭越 
成就中國珠寶的國際知名品牌,

讓外國人能因擁有來自中國的珠寶產品而感到自豪, 這一直是嘉華人所致力的夢想。 為了能盡早的實現這一宏偉愿望, 香港嘉華珠寶高層近日做出重大舉措, 決定與業界知名專業珠寶品牌行銷專家集顧問團隊強強聯手, 對嘉華進行包括經營、管理、品牌建設、市場策略、企業形象建設等內容在內的全方位整合。 這也是迄今為止我國珠寶企業第一次如此高規格大規模的與專業“外腦”展開合作。
嘉華珠寶, 始于清朝嘉慶年間的福建西部, 由傳統工藝世家蘇家所創, 早期因其做工考究, 外型精美而被廣為流傳。 后被慈禧所愛, 并因此成為宮廷貢品, 為廣大豪門望族佩戴、收藏之必需, 且作為宮廷禮物往來與西方諸國, 盛極一時。 清末戰亂,
嘉華為避洗劫, 輾轉至南洋發展, 后于解放初遷至香港, 先以房地產為市場突破口, 成為香港實力最為雄厚的房地產商之一, 并迅速拓展了東南亞珠寶首飾業務。 1995年, 為了進軍內地日益膨脹的珠寶市場, 嘉華在深圳設立珠寶首飾生產、加工基地。 先后組建了鉆石首飾加工鑲嵌廠, “嘉華珠寶”品牌營銷策劃中心等職能部門, 成為內地最早經營鉆飾的專業珠寶企業之一, 是上海鉆石交易所的首批會員單位。 香港嘉華經過近了30年的不斷發展, 現已發展成為集鉆石批發、首飾鑲嵌、品牌連鎖加盟為一體的大型綜合性珠寶企業。 嘉華的這一次與專業“外腦”的強強聯手, 無疑又給嘉華邁向國際化大品牌注入了一支強心針。
香港嘉華的這次“石破天驚”的市場大動作一經披露, 立刻引起了業界人士的廣泛關注, 就此記者也懷著極大的興趣對香港嘉華進行了實地采訪。
在談及這次重大舉措出臺的原因時, 香港嘉華珠寶首飾集團的蘇總經理顯得躊躇滿志。 他說:“物競天擇, 適者生存”, 不僅是自然界的生存法則, 更是市場的生存法則。 一個企業要想取得不斷的進步和發展, 成就一番偉業, 就必須要與時俱進, 要能根據市場的變化及時地改變與調整自己的生產、經營、管理方式, 要站在戰略的高度去把握市場大勢, 尋求不斷的突破與創新, 只有這樣一個企業才能在殘酷的市場競爭中步步領先, 才能把命運牢牢掌控在自己的手里。 否則, 企業的發展就只能被別人牽著鼻子走, 很容易就陷入舉步維艱的境地, 尤其是在當今我國珠寶市場大開, 國外知名品牌蠢蠢欲動, 國內企業群雄并起的復雜局勢下, 再固步自封, 再不圖思變, 無疑是一條死路。 面對如此嚴峻的市場形勢, 嘉華要想把自己成功地發展成為國際知名品牌,
要實現為民族爭光的遠大心愿, 就要居安思危, 就必須著眼于未來進行戰略調整, 就必須大投入, 切實、科學的推進品牌建設, 小打小鬧和簡單克隆是成不了氣候的。 嘉華正是基于這一點, 才不惜花重金聘請來行業知名顧問團隊。 蘇總最后斬斤截鐵的說, 嘉華要動就要大手筆, 決不搞虛張聲勢。
據記者了解, 香港嘉華珠寶自在深圳設立生產、加工基地以來, 經營規模得以迅速壯大, 加盟商急劇增加, 取得了不俗的戰績。 然而, 隨著市場形勢的不斷變化, 嘉華原來的經營體制與發展思路越來越顯得力不從心, 主要表現為兩點:一是品牌建設的相對滯后所帶來的市場拓展力的后勁不足;二是初期對加盟商過于寬松的政策及對其管理與約束力的偏軟導致加盟商隊伍的參差不齊。 這兩點加起來所產生的后果就是從整體上制約了嘉華的提升空間,
拖慢了嘉華向國際化大品牌發展的速度。 其不僅從根本上導致了嘉華利益與資產積累的無形流失, 更從整體上對嘉華各級加盟商的利益造成了極大的損害。 嘉華的這次戰略大轉型, 就是從根本解決嘉華的發展問題, 是為了更快、更好的實現嘉華致力于成為真正具有國際影響力的中國知名珠寶品牌的遠大目標, 為廣大加盟商謀取更大、更長遠的利益而制定正確的方針與策略。
就品牌建設問題, 嘉華此次所聘請的品牌行銷專家介紹說, 我國大部分珠寶企業在品牌的認識上還存在著嚴重的不足, 品牌建設要么急功近利, 要么生搬硬套, 使建立起的品牌明顯的先天性不足, 這些品牌不是過早的遭受夭折, 使企業的投入付之東流, 就是處于休眠狀態, 不能發揮作用, 使企業蒙受不可估量的損失。 尤其在當前國際品牌對我國開始實施大舉進攻和國內品牌競爭空前激烈的雙重壓力下,如果企業不能審時度勢,把眼光著眼于未來發展,未雨綢繆,從戰略的高度對企業進行全面整合,從科學的角度穩健的推動品牌建設,而仍然是摸著石頭過河,那就難免會落個被人吞噬掉的下場。嘉華是一個具有戰略眼光的企業,正是強烈的意識到了這一點,意識到“偽品牌”的巨大破壞力與“足金品牌”的罕有創造力,才毅然決然,全力推進嘉華品牌建設,而不只是停留于膚淺的口號與簡單的“涂脂抹粉”上,從嘉華領導層的決心來看,這一次的戰略轉型可以用四個“大”字來概括,那就是大手術,大手筆,大格局,大目標。
在記者離開時,香港嘉華現正上上下下緊鑼密鼓的進行著這場大變革前的籌備。雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越,戰鼓已經擂響,嘉華戰艦正式揚帆起航……

尤其在當前國際品牌對我國開始實施大舉進攻和國內品牌競爭空前激烈的雙重壓力下,如果企業不能審時度勢,把眼光著眼于未來發展,未雨綢繆,從戰略的高度對企業進行全面整合,從科學的角度穩健的推動品牌建設,而仍然是摸著石頭過河,那就難免會落個被人吞噬掉的下場。嘉華是一個具有戰略眼光的企業,正是強烈的意識到了這一點,意識到“偽品牌”的巨大破壞力與“足金品牌”的罕有創造力,才毅然決然,全力推進嘉華品牌建設,而不只是停留于膚淺的口號與簡單的“涂脂抹粉”上,從嘉華領導層的決心來看,這一次的戰略轉型可以用四個“大”字來概括,那就是大手術,大手筆,大格局,大目標。
在記者離開時,香港嘉華現正上上下下緊鑼密鼓的進行著這場大變革前的籌備。雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越,戰鼓已經擂響,嘉華戰艦正式揚帆起航……

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